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                          1. 培訓發展
                            首頁>加入歌爾>培訓發展
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                              轉型變革加速中心

                              承接公司戰略轉型,推動組織轉型變革,提升公司核心競爭力。

                            • goertek

                              人才發展中心

                              基于戰略和人才核心能力布局、搭建職業發展通道,助力員工能力發展。

                            • goertek

                              領導力發展中心

                              聚焦管理者在業務發展、組織能力建設、人才梯隊建設三個方面的工作,提升管理者的領導力。

                            • goertek

                              企業文化傳播中心

                              推進企業文化與戰略的緊密協同,傳播、傳承和踐行企業文化。

                            • goertek

                              績效改善中心

                              建立公司、部門、個人三層績效管理體系,激發員工活力,提升組織績效。

                            • 海外應屆生
                            • 歌爾之翼
                            • 社招員工

                            培養路徑

                            • 海外應屆生
                            • 歌爾之翼
                            • 社招員工

                            培養路徑

                            • 海外應屆生
                            • 歌爾之翼
                            • 社招員工

                            培養路徑

                            goertek
                            Tim-總監
                            2006年入職
                            工作感悟:管理者要“管人理事”,業務的特點使得我們“理事”的能力還過得去,但在“管人”上,大家的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培訓項目,用全新的方式讓你感悟“管人”的要訣,參與進來,您一定感覺值!
                            goertek
                            Ken-經理
                            2015年入職
                            工作感悟:公司提供專業平台的培訓機會,開拓了自己的視野和專業廣度,加速了自身的能力提升速度。
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